為貫徹集團“狼性文化”、“節(jié)能降本”、“利潤導向”、“企業(yè)管理統(tǒng)一性”的指導思想，全面推進福航環(huán)?！?44經(jīng)營方針”的落地實施，1月25日上午，福航環(huán)保召開2019年“244經(jīng)營方針”實施工作領導小組會議，福航環(huán)?？偨?jīng)理閆廣播及福航各部門負責人參加會議。

會議圍繞2019年福航環(huán)保“244經(jīng)營方針”實施開展部署，成立4個2019年“244經(jīng)營方針”管理領導小組，既“市場營銷”領導小組、“技改革新”領導小組、“制度建設”領導小組及“團隊建設”領導小組，閆廣播任各小組總指揮，負責各小組年度工作的總體策劃、管控與協(xié)調(diào)；各小組的部門負責人任小組組長，負責各項工作的落地實施；常務副總楊秀艷任督導員，負責監(jiān)督小組成員的執(zhí)行效果，并實施績效考評；各小組成員負責提出各項合理化建議，協(xié)助完成各小組的年度工作。

閆廣播在會上強調(diào)，2019年福航環(huán)保任務艱巨，要深入貫徹集團的各項管理指導思想，深入落實福航環(huán)保“244經(jīng)營方針”，緊抓深層問題求突破，希望各小組結(jié)合年度工作細化任務，狠抓落實，堅決完成各項工作。

2018年福航環(huán)保取得不菲的成績，2019年福航圍繞2大經(jīng)營主題、四大管理主題開展各項工作，思路明確、路線清晰，相信定能再創(chuàng)新高。